Quá trình tinh gọn tổ chức bộ máy và làn sóng cách mạng công nghệ đang đặt các tòa soạn báo chí địa phương trước một cuộc đại chuyển dịch quy mô lớn. Quán triệt tinh thần “nội dung là cốt lõi, công nghệ là công cụ” từ chỉ đạo của đồng chí Trịnh Văn Quyết tại Hội Báo toàn quốc 2026, các cơ quan báo chí Quảng Ninh cần nhanh chóng đổi mới mô hình quản trị, làm chủ công nghệ hiện đại để dẫn dắt dòng chảy thông tin và giải bài toán kinh tế báo chí một cách bền vững.

Chuyển đổi số toàn diện: Không chỉ để theo kịp, mà để dẫn dắt

Sự thay đổi sâu sắc trong phương thức truyền thông toàn cầu buộc người làm báo không được phép đi sau thời cuộc. Trưởng ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương yêu cầu các tòa soạn phải quyết liệt thực hiện chuyển đổi số, chủ động ứng dụng trí tuệ nhân tạo và công nghệ hiện đại để xây dựng mô hình tòa soạn hội tụ, đa nền tảng. Tuy nhiên, mục tiêu của việc làm chủ công nghệ không dừng lại ở mức độ công cụ kỹ thuật thuần túy, mà là để dẫn dắt, để báo chí cách mạng giữ vững vai trò chủ lực và định hướng dư luận ngay trên các nền tảng số. 

Thực tiễn tại Quảng Ninh sau khi triển khai các mô hình hợp nhất truyền thông đã cho thấy những kết quả ban đầu khả quan. Tuy nhiên, áp lực làm mới mình trong kỷ nguyên số vẫn hết sức nặng nề. Công nghệ phải được vận dụng tối đa để lan tỏa mạnh mẽ tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám đổi mới sáng tạo, hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế và khát vọng xây dựng quê hương phồn vinh, hạnh phúc.

Nút thắt trong mô hình quản trị và bài toán kinh tế báo chí

Bên cạnh yếu tố công nghệ, mô hình quản trị tòa soạn sau khi sắp xếp, tinh gọn bộ máy đang bộc lộ những bài toán hóc búa. Việc thay đổi vị trí việc làm, sắp xếp lại nhân sự dễ gây ra những trăn trở, dao động tâm lý nhất định của đội ngũ phóng viên, biên tập viên. Thêm vào đó, cơ chế tự chủ tài chính đặt các cơ quan báo chí địa phương trước áp lực nặng nề về nguồn thu khi thị phần quảng cáo truyền thống đang bị chia nhỏ bởi mạng xã hội. Nếu không giải được bài toán kinh tế báo chí trong kỷ nguyên số, các tòa soạn sẽ thiếu hụt nguồn lực để tái đầu tư công nghệ và chăm lo đời sống cho đội ngũ người làm báo, từ đó trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm truyền thông.

Báo và PTTH Quảng Ninh phát triển theo mô hình “Tòa soạn hội tụ đa phương tiện, phân phối đa nền tảng”.

Các giải pháp đột phá về nghiệp vụ và quản trị tòa soạn số

Từ những gợi mở định hướng tại Hội Báo toàn quốc 2026, báo chí Quảng Ninh cần tập trung thực hiện các giải pháp hành động sau: 

Đổi mới toàn diện mô hình quản trị và phát triển kinh tế báo chí: Các cơ quan chủ quản và ban biên tập cần chủ động đa dạng hóa nguồn thu thông qua cơ chế "đặt hàng" truyền thông chính sách, phát triển các dịch vụ nội dung số chất lượng cao.

Quản trị kinh tế báo chí bền vững là cơ sở để bảo đảm nguồn lực tái đầu tư hạ tầng và giúp người làm báo yên tâm cống hiến.  Kiên định nguyên tắc “Nội dung là cốt lõi, công nghệ là công cụ”: Mọi sự nâng cấp về công nghệ, AI hay các nền tảng phân phối số đều phải phục vụ cho mục tiêu nâng cao hàm lượng tri thức và giá trị nhân văn của tác phẩm. Báo chí Quảng Ninh cần tập trung sản xuất các sản phẩm đa phương tiện có chiều sâu, tạo sự khác biệt vượt trội về độ tin cậy so với mạng xã hội tự do. 

Xây dựng đội ngũ người làm báo tinh nhuệ, đa năng: Hội Nhà báo tỉnh cần phối hợp mở các khóa bồi dưỡng công nghệ số chuyên sâu, đào tạo kỹ năng ứng dụng AI trong tác nghiệp an toàn, giúp mỗi phóng viên sau tinh gọn đều có thể làm chủ quy trình sản xuất nội dung đa nền tảng, sở hữu bản lĩnh chính trị vững vàng và nhạy bén với cái mới. 

 

VP Hội Nhà báo tỉnh